外贸企业管理：优化企业架构、考核激励体系与客户关系管理

JAC外贸实战：因为未知，所以恐惧，所以产生差距

很久以前，在英国有一个非常有意思的测试，测试的对象是监狱里面的死刑犯。死刑犯到了行刑的前一天会被给出两个选择 […]

正式进入数据这个话题之前，我们先看一个PPT：在精细化管理里面，有一个非常重要的决策方法就是数据化决策，在绝

从2014年开始以各种形式辅导过400多家企业，真的是情况各异，大小不同，但是总的来说可以分为如下四大类： A

听过很多课，看过很多文章，参与过很多讨论，总会听到很多老板喜欢问一个看起来很深刻的问题，哇，某某总，你好幸运，

这个问题被众多企业老板问过无数次，很多很多企业都有一个甚至几个很牛的外贸业务，当企业想要扩建团队的时候，这些人

世贸组织前任总干事，Pascal Lamy，2014年在清华大学公共管理学院演讲的时候曾经对中国的管理有如下论

外贸是不是真的不好做了？这个问题这几年被问了几百遍了，我的答案一直不变，是的，因为原来的红利没有了，新的红利

一个企业要运转有太多成本，比如房租，水电，工资，通讯费，营销费用等等等等，这些费用都是看得见，算得出的，所以，

关于外贸里道和术的问题已经被问过几千遍了，我不知道为什么大家这么关注这个话题，更不知道这个话题的意义到底在哪，

从2013年开始，在其他的人还在强调技巧，方法，战术的时候，我就写了大量的文章号召大家在产品学习上加大力度，其