增长停滞的背后：企业为何突然”撞上玻璃天花板”
当外贸业务从每月稳定增长到突然停滞时，很多老板的第一反应是市场行情不好。但真相往往是：企业内部已经积累了三五个 […]
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外贸企业发展规划
帮助外贸企业制定长远的外贸发展规划，实现全球市场的业务扩展与增长。
利贸咨询白皮书（二十二）企业经营的逻辑
企业经营表现上看起来错综复杂，实际上逻辑很简单。 当然了，从不同的角度会有不同的分析，如果把所有的逻辑拿出来分
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利贸咨询白皮书（七）经营状况好的企业都做了哪些转型？
利贸咨询深度接触的3921家企业中依然有相当大一部分每年的都有大幅度的增长，我们深入研究了一下他们跟最初的创业
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JAC外贸实战：AB业务，中国外贸的另一个必争之地
商人的天性是追逐利益，而利润最大化的第一步便是精简供应链，这种动作一定会让订单零散化。 商人有此需求，但是条件
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利贸咨询白皮书（六）外贸企业企二代接班状况分析
这个话题之前写过一次，但是因为当时没有明确的数据分析，没法做深度解析，现在条件具备，重新梳理。 先看数据状况：
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JAC外贸实战：安顿好“二老”是当今外贸企业的当务之急（二）
二老，上一篇已经解决了一老，即老业务，宗旨是解放他们，让他们为企业创造更高的价值。 但是，说句实话，有些老业务
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JAC外贸实战：安顿好“二老”是当今外贸企业的当务之急
不要误会，这绝对不是一篇鸡汤文，所谓“二老”绝对不是指我们的父母，而是对于外贸企业生存至关重要的两个群体：老业
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