没有结果,看不到过程,你觉得我经营一个企业图什么?
一个企业的最终目标是盈利,之所以要招聘员工是因为老板实在是忙不过来了,需要组建团队跟自己一起完成企业目标。 所 […]
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一个企业的最终目标是盈利,之所以要招聘员工是因为老板实在是忙不过来了,需要组建团队跟自己一起完成企业目标。 所 […]
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经常光顾我们的公众号的文章的小伙伴,应该记得小编4月份在深圳课程的时候写过一篇:冒死剧透深圳课程PPT &
十几年的老外贸感慨JAC“惊为天人”的课程是什么样子的? Read More »
敢写这个话题,绝对不是指我要比其他的外贸老板们牛,只是因为利贸咨询在为企业服务的过程中,发现了老板身上存在一些
JAC外贸实战:外贸老板们必须具备的企业经营思维 Read More »
二老,上一篇已经解决了一老,即老业务,宗旨是解放他们,让他们为企业创造更高的价值。 但是,说句实话,有些老业务
JAC外贸实战:安顿好“二老”是当今外贸企业的当务之急(二) Read More »
不要误会,这绝对不是一篇鸡汤文,所谓“二老”绝对不是指我们的父母,而是对于外贸企业生存至关重要的两个群体:老业
JAC外贸实战:安顿好“二老”是当今外贸企业的当务之急 Read More »
很多朋友过来问问题就是大命题:老师,外贸怎么做? 每每都把我给问蒙了,这个问题也太大了,我写了十几年,1100
JAC外贸实战:一二三四五,外贸这样做 Read More »
好吧,我承认,我玩了标题党,不光是邮件回复,包括电话,即时沟通,模式都是一样的,只不过时至今日,还有无数的外贸
JAC外贸实战:邮件回复万能思维导图 Read More »
创业时期,为了最大程度压缩成本,几乎所有的企业都采取了一个萝卜多个坑的模式,也就是一岗多职能。 除了采购老板会
下面的一堆问题,老板们你们能回答的了吗? Read More »